Våra medarbetare
Petar Caulev - Årets ledare 2024
Med en ledarstil som bygger på tillit och lagarbete, och en förmåga att navigera utmaningar på ett lugnt och strukturerat sätt, har Petar Caulev inte bara vunnit priset som Årets ledare på Coor Awards. Han har också fått sina kollegors förtroende och lyckats skapa en arbetsmiljö där människor växer och utvecklas.
När Coor förvärvade det skånska lokalvårdsföretaget Centrumstäd 2022 erbjöds Petar Caulev tjänsten som regionchef och en nyckelroll i integrationen .
- Efter att ha arbetat på Coor i nio år som verksamhetschef fick jag den här möjligheten. Friheten att planera mitt arbete och det stora ansvar jag har är något som verkligen motiverar mig."
säger Petar Caulev med uppenbar stolthet över sin karriär
resa på Coor.
Det är viktigt att se till att människorna runt omkring mig mår bra och att inte bara jag utan alla har möjlighet att växa.
Petar Caulev, Årets ledare i Coor Awards 2024
"Det är viktigt att se till att människorna runt omkring mig är nöjda och att inte bara jag utan alla har möjlighet att växa", tillägger han.
Att bli utnämnd till Årets ledare i Coor Awards är mer än en ära:
– Det är ett kvitto på att det arbete jag gör gör skillnad och att jag har lyckats. Samtidigt har jag märkt att förväntningarna ökar; Det är fler som hör av sig och frågar efter saker, men framför allt är det inspirerande och driver mig att fortsätta .
Petar Caulev har under årens lopp utvecklat en ledarstil som sätter människan i centrum, och han betonar att framgång är resultatet av lagarbete. Det handlar om att bygga team med en gemensam drivkraft att förbättra och utveckla verksamheten.
"Våra medarbetare är det viktigaste vi har. Vi kan ha de bästa systemen och teckna de bästa avtalen i världen, men utan människor fungerar ingenting. Om vi får ett klagomål från en kund sätter jag mig ner med mina kollegor för att bedöma
det. Att arbeta tillsammans på det här sättet bygger engagemang och får alla att känna att deras åsikter och bidrag är viktiga.
Under sina år på Coor har Petar Caulev sett både sig själv och Coor göra stora framsteg.
– De system vi använder idag är till exempel mycket mer avancerade. Jag har själv lärt mig att hantera allt från Excel till digitala faktureringssystem utan någon formell utbildning, vilket visar hur mycket man kan växa och utvecklas i sitt jobb.
För Petar Caulev är det också viktigt att visa sina kollegor att det ibland går att göra fel – och att det är en naturlig del av att växa i sitt jobb.
– Ja, det blir fel ibland, men det är ingen katastrof. Du måste kunna växa och lära dig av dina misstag."