Coor befinner sig i en kraftig expansionsfas och därför är det extra viktigt att vi växer på ett sätt som är både ekonomiskt, miljömässigt och socialt hållbart. I det arbetet är mångfald både en förutsättning för fortsatt tillväxt och en faktor som bidrar till ökad lönsamhet.
– Mångfald gör oss till ett starkare företag och vi värdesätter våra drygt 12 000 medarbetares olika personligheter, bakgrunder, erfarenheter och kunskaper. Med fler perspektiv fattar vi bättre beslut och får nöjdare kunder, säger AnnaCarin Grandin, vd och koncernchef på Coor.
Med Coors heltäckande verksamhet inom Facility Management har vi större möjlighet än många andra företag att erbjuda jobb åt nyanlända och människor som står långt ifrån arbetsmarknaden. För att underlätta deras väg in i samhället och ge dem möjligheter att avancera erbjuder vi bland annat språkkurser och utbildningsprogram.
– Vi vill att våra medarbetare ska växa med Coor, för då växer även vi som företag. Det är fantastiskt att möta medarbetare som berättar att Coor har betytt allt för dem eller som tagit sig an nya utmaningar. Flera av våra linjechefer började sin karriär hos oss som exempelvis lokalvårdare eller godsmottagare, säger AnnaCarin Grandin.
På Coor är vi övertygade om att mångfald och inkludering är avgörande för vår fortsatta framgång. Vår ambition är att medarbetarna ska spegla samhället i stort. I vår uppförandekod och mångfaldspolicy slår vi fast att alla medarbetare ska behandlas respektfullt och rättvist och som chef på Coor får man utbildning i inkluderande ledarskap.
– Ett stort företag som Coor kan och måste göra skillnad. Vi behöver verka för den förändring vi vill se, säger AnnaCarin Grandin.
I den mån det är möjligt rekryterar Coor på ett sätt som inte avslöjar kön och härkomst, vilket vi kommit särskilt långt med i vårt kontrakt på Nya Karolinska sjukhuset i Solna, Sverige. Men även om vi kommit längre än många andra företag finns det mycket kvar att göra och en viktig del är att fortsätta utmana fördomar, både internt och hos kunder.
– För att hitta rätt talanger måste vi leta brett och bortom våra egna fördomar. Vi måste våga anställa även om kandidaterna inte har exakt rätt utbildning eller talar det lokala språket perfekt, det viktiga är potential och motivation. Annars kommer vi missa outnyttjad kompetens, avslutar AnnaCarin Grandin.
REDO syftar till att jobbmatcha de som fått uppehållstillstånd genom den nya gymnasielagen och företag som har behov av arbetskraft. Coors ambition är att få minst 25 nya medarbetare i Sverige under 2022 via REDO.
Ett ”fagbrev” är en norsk yrkesexamen som bygger på studier och praktisk erfarenhet av ett yrke. Coor i Norge har ett tjugotal medarbetare varje år som läser till en yrkesexamen vid sidan av jobbet.
I Finland har lokalvårdare fått lära sig finska på arbetstid. Ett gemensamt språk gynnar säkerheten på arbetsplatsen och medarbetarna har större möjlighet att utvecklas professionellt.
Det svenska konsultföretaget Novare Intro ser till att unga med funktionshinder matchas med företag i behov av kompetent arbetskraft.
Ringar i Vannet är ett norskt initiativ för att se till att människor som är långt från arbetsmarknaden matchas med rätt arbetsgivare.
BLING skapar förändring i utsatta områden i Sverige genom företagande och entreprenörskap. Coor bidrar med kunnande och coachning.
Coor i Danmark deltar i flera projekt som syftar till att få långtidsarbetslösa i arbete, tillsammans med kommuner.
